Тел.: +38 (044) 383-2183Тел.: +38 (048) 703-9683
Факс: +38 (048) 722-0148
E-mail: ir(at)ua-ir.com.ua
 |
 |
 |
 |
23 / 02 / 2012
|
 |
Инвестиции & УкраинаУкраина находится на 111 месте по защите прав инвесторов
Опубликованы данные рейтинга Doing Business-2012, подготовленного Всемирным банком и Международной финансовой корпорацией (IFC). Украина заняла общее 152 место из 183, опустившись за последний год на 3 позиции. В рейтинге по открытию бизнеса Украина заняла 112 место, защите прав инвесторов - 111 место, обеспечению выполнения контрактов - 44 место, получению кредитов - 24 место. В рейтинге по уплате налогов Украина заняла 181 место, по получению разрешений на строительство - 180 место, регистрации собственности - 166 место, ликвидации бизнеса - 156 место, международной торговле - 140 место. По сравнению с прошлым годом пятерка стран, лидирующих в рейтинге по степени благоприятности условий ведения бизнеса, не изменилась: Сингапур, Гонконг, Новая Зеландия, США, Дания. Замыкает рейтинг республика Чад (183 место). Среди стран СНГ лидирующую позицию занимает Казахстан, который поднялся на 47-е место (58-е годом ранее). Армения - 55 (61), Азербайджан - 66 (69), Беларусь - 69 (91), Киргизстан - 70 (67), Молдова - 81 (99), Россия - 120 (124), Таджикистан - 147 (152), Узбекистан - 166 (164). Грузия занимает 16 позицию, поднявшись на ступеньку по сравнению с прошлым годом. Данные приводятся по состоянию на 1 июня 2011 года. В докладе Doing Business исследуются нормы регулирования, способствующие или препятствующие развитию бизнеса, и соответствующие 11 этапам жизненного цикла компаний (создание организации, получение кредитов, налогообложение и так далее). http://delo.ua/world/ukraina-nahoditsja-v-hvoste-mirovogo-rejtinga-uslovij-vedenija-b-166466/ http://www.doingbusiness.org/rankings/ Инвесторам не подошел климат
Руслан Кисляк," Экономические известия", №179 (1639), 14.10.2011 Индекс инвестиционной привлекательности страны резко упал. О первом за последние два года падении индекса свидетельствуют результаты 13-й волны ежеквартального опроса первых лиц компаний — членов Европейской бизнес-ассоциации. В третьем квартале показатель инвестпривлекательности был зафиксирован на уровне 2,56, что является существенным падением по сравнению со вторым кварталом 2011 г., когда показатель составлял 3,39
Восприятие инвесторами рынка Украины резко ухудшилось, что было обусловлено рядом как внутренних причин — нестабильностью экономической и правовой сфер, так и внешних — глобальной рыночной турбулентностью. Уровень доверия украинских инвесторов снизился до уровня 2,56 по пятибалльной шкале впервые за два года, таким образом, упав до уровня показателей третьего квартала 2009 г. Основные компоненты индекса получили следующие оценки, которые ярко свидетельствуют о снижении уровня уверенности инвесторов в рынке и экономике Украины: оценка текущего инвестклимата — 2,3; составляющая «изменение климата за предыдущие три месяца» — 2,5; прогнозы относительно инвестиционного климата — 2,7. В оценках тенденций, господствующих на рынке и в экономике Украины, респонденты отмечали доминирующие негативные тенденции. Зачастую инвесторы жаловались на усиление давления со стороны властных структур (12%), укоренение коррупции (11%), трудности в сфере налогообложения, особенно возмещении НДС, и общую рыночную нестабильность (по 9%). Отвечая на вопрос о положительных изменениях и сдвигах, которые имели место за третий квартал этого года, две трети респондентов (66%) отметили, что никакого положительного изменения не произошло. «Этот факт еще раз подчеркивает, что во времена рыночной нестабильности и в предчувствии экономического кризиса внутренняя экономическая политика страны должна быть более гибкой, прозрачной и адаптированной под нужды бизнеса, который является движущей силой развития и восстановления рынка»,— говорится в результатах исследования. Результаты индекса свидетельствуют о том, что уверенность инвесторов ослабевает, а для ее восстановления нужны действенные структурные реформы со стороны властей. Параллельно с низкими показателями привлекательности внутреннего рынка прогнозы респондентов о вероятности второй волны рецессии и мирового кризиса довольно пессимистичны. Более половины опрошенных (51%) считают, что следующая волна рецессии в их индустриях полностью или скорее вероятна. Принимая во внимание тот факт, что рынки Европы и США переживают не лучшие времена, вопрос вероятности и масштаба рецессии встает все острее. «Состояние рынков США и Европы не может не отражаться на экономике Украины, и, самое главное, сценарии развития ситуации неизвестны»,— говорит исполнительный директор ЕБА Анна Деревянко. Три месяца назад, когда были оглашены результаты индекса за второй квартал 2011 г., вспоминает Томаш Фиала, гендиректор Dragon Capital и президент ЕБА, в ассоциации высказывали опасения, что в третьем квартале показатели индекса могут быть существенно скорректированы, потому что бизнес наблюдал медленную динамику реформ и незначительное количество ощутимых позитивных сдвигов от внедрения законодательства в важнейших вопросах — преодолении коррупции, верховенстве права, дерегуляции, уменьшении налогового давления и прочем. «Но, к сожалению, реальные показатели оказались намного хуже, чем ожидалось. Последние показатели индекса снизились до уровня кризисного 2009 г.»,— сетует господин Фиала. Теперь, уверен он, ожидать быстрого улучшения ситуации не стоит, поэтому места для ошибочных стратегических шагов уже нет. «Такие факторы, как избыточное государственное регулирование бизнеса, высокий уровень коррупции, запутанное и часто меняющееся налоговое законодательство, высокие для развивающейся экономики ставки налогообложения не придают Украине инвестиционной привлекательности»,— говорит Олег Трикоз, директор по развитию BDO (Украина). Вместе с тем, отмечает он, Украина — большая европейская страна, которая находится на пересечении множества важных торговых путей, что, безусловно, повышает ее привлекательность для инвесторов. Однако, напоминает Олег Иванец, аналитик ИГ «Арт Капитал», самый основной фактор, влияющий на инвестиционный климат,— это удобство ведения бизнеса, особенно уровень налогообложения и уровень коррупции. По этому показателю Украина находится на одном из последних мест в мире (согласно рейтингу Всемирного банка «Doing Business»). «Это те факторы, которые на 100% зависят от желания правительства и по которым на протяжении последних 10 лет идет только ухудшение. Столь плачевное состояние дел объясняется тем, что власть заинтересована в развитии определенных компаний и бизнес-групп, а не экономики в целом»,— резюмирует аналитик. В Украине нет достаточной политической воли, как, например, в Грузии, которая за два года в этом рейтинге с конца списка поднялась в топ-15 стран мира. Для привлечения инвестиций, уверен собеседник «і», необходим радикальный инновационный подход, которой не свойственен украинскому правительству — ни действующему, ни всем прошлым. Снижение коррупции возможно в Украине только в случае снижения влияния государства на экономику. «Коррупция исчезнет, только если из компетенции чиновников исчезнет возможность влиять на те или иные вопросы в бизнесе. Какие-либо другие методы — ужесточение наказаний, создание специальных комиссий и т.д. — абсолютно бессмысленны в условиях сложившейся деловой культуры в Украине»,— заявляет эксперт. ___________________________ Как считали индекс Индекс инвестиционной привлекательности рассчитывался как среднее арифметическое оценок 122 руководителей компаний — членов ЕБА по пяти вопросам: — Как вы оцениваете инвестиционный климат в Украине? — Как вы оцениваете текущий инвестиционный климат для вашей компании по сравнению с предыдущими тремя месяцами? — Каковы ваши ожидания относительно инвестиционного климата в Украине на следующие три месяца? — На ваш взгляд, будет ли прибыльным для новых участников рынка инвестирование в Украину в течение следующих трех месяцев? — Каковы ваши ожидания относительно бизнес-среды в вашей основной отрасли деятельности на следующие три месяца? Опрос проводился с 7 по 23 сентября. http://finance.eizvestia.com/full/investoram-ne-podoshel-klimat http://www.youtube.com/watch?v=tO8-Wn05uog Готовы ли иностранцы продолжать работать в Украине?На сайте Dengi.ua 04.10.2011 прошла онлайн-видеоконференция президента Американской торговой палаты в Украине Хорхе Зукоски.
- Здравствуйте, уважаемые читатели, а теперь – еще и зрители сайта Dengi.ua. Сегодня у нас проходит онлайн-конференция с президентом Американской торговой палаты в Украине (American Chamber of Commerce in Ukraine) господином Хорхе Зукоски. Здравствуйте, господин Зукоски. Небольшая справочка: господин Зукоски работает с 1999 года в Украине и возглавляет Американскую торговую палату, главным направлением деятельности которой является представление иностранного инвестиционного сообщества, которое работает в Украине. У нас сегодня двуязычная конференция, на английском и русском языках, потребуется небольшое время для перевода, но я думаю, что мы будем успевать задавать вопросы. Первый вопрос к господину Зукоски следующего характера: новость от 15 мая, глава ЕБРР в Украине Андре Куусвек отмечает крайне низкую заинтересованность иностранных инвесторов в Украинских проектах; вчерашняя новость, где посол Германии в Украине Ганс-Юрген Гаймзет говорит о том, что из-за роста коррупции в Украине немецкий бизнес вынужден сворачиваться и уходить из Украины. И, соответственно, вопрос к господину Зукоски: как он сейчас оценивает бизнес-климат в Украине? - Прежде всего, хочу сказать большое спасибо за приглашение и возможность пообщаться с читателями журнала «Деньги». Если отвечать на Ваш вопрос, то, к сожалению, Украина на протяжении 20 лет независимости не очень успешно конкурировала за привлечение иностранных прямых инвестиций. У крупных международных корпораций есть ресурсы, которые они распределяют среди 193-х стран мира. Но, поскольку эти ресурсы все-таки ограничены, то инвесторы проводят серьезную оценку различных факторов и стран, куда собираются вкладывать деньги. Один из таких инструментов, которые используют международные компании для анализа и оценки, - это Индекс глобальной конкурентоспособности Всемирного экономического форума. Результаты последнего исследования были опубликованы несколько недель тому назад. Они показали, что Украина стала более конкурентоспособной в глобальной экономике. И это большое изменение по сравнению с тем, что было два года тому назад, когда рейтинг Украины упал практически на 17 пунктов. Таким образом, мы видим позитивную тенденцию, но еще многое должно произойти. Коррупция, бюрократия и другие сложности по-прежнему существуют в Украине, усложняя и препятствуя работе бизнеса. Если к этому добавить те самые ограниченные ресурсы иностранных инвесторов и ухудшение глобальной экономики, то окажется, что сегодня очень сложно привлечь инвесторов в любую, даже «беспроблемную» страну. Но мы по-прежнему продолжаем слышать от инвесторов, что Украина им интересна. Они видят здесь 46 миллионов потенциальных потребителей, рынок, находящийся на границе с ЕС. Они видят, что Украина может быть успешным поставщиком и торговым партнером Европы после того, как успешно будет заключено комплексное соглашение о свободной торговле и наладятся отношения с традиционными партнерами в СНГ. Но они продолжают ждать, пока пройдут те комплексные реформы, которые были заявлены президентом Януковичем. После их проведения, я думаю, активность и национального, и иностранного инвестирования возрастет. - Вы упомянули в своем ответе информацию о рейтинге Украины Всемирного экономического форума. Но хотелось бы все-таки уточнить: по вашим личным ощущениям, наблюдается ли прогресс в экономике Украины и в работе по её дерегуляции? Хронология заявлений Палаты свидетельствует о том, что не очень. Вы выступали с критикой относительно регулирования цен на продукты, к которому прибегала еще Юлия Тимошенко; вы выступали с критикой искусственного ограничения экспорта зерна, которое уже введено этим правительством, правительством Азарова, критиковали принятие Налогового кодекса и жаловались президенту Януковичу на невозврат НДС. Исходя из этого бэкграунда ваших заявлений, прогресс на самом деле не очевиден. - Огромное спасибо за то, что вы провели такую тщательную работу для того, чтобы понять, какова была наша позиция в прошлом. Но я думаю, что как раз из этой подборки заявлений Палаты становиться ясно, что нашей главной рекомендацией был и остается свободный рынок – это самое лучшее решение не только для украинской экономики, но и для любой другой. Именно поэтому, мы всегда будем выступать против контроля над ценообразованием, контроля над экспортом, над любым ручным управлением, потому что это очень сильно подрывает любую экономику. А теперь отвечу на Ваш вопрос. Мне повезло, и я живу в Украине достаточно долго. За все эти годы я стал свидетелем многих позитивных изменений. Но, с точки зрения бизнеса и бизнесменов, стране еще очень много предстоит сделать для того, чтобы Украина действительно мощно двигалась в том направлении, в котором она должна двигаться. Еще раз, хочу убедиться, что мои слова будут правильно поняты: изменения – это очень хорошо, и позитивно, что они происходят. Но, тем не менее, еще очень многое предстоит сделать. Мы, как Американская торговая палата, готовы способствовать этому процессу изменений и помогать Украине в этих необходимых реформах. Не думаю, что сейчас стоит говорить о том, что должно быть сделано. Политическое руководство страны за все это время получило огромнейшее количество рекомендаций и имеет четкое понимание того, что именно нужно делать. Но, как вы знаете, дьявол всегда кроется в мелочах. Великолепный план остается всего лишь великолепным планом, если его не осуществлять. Это – то, чего и ожидают инвесторы, когда говорят, что слышали разговоры, а теперь пора переходить к действиям. Все ждут комплексных законодательных и регуляторных реформ, основанных на рыночных принципах, которые таким образом приведут Украину в свободную Европу. - Вы упомянули, что «инвесторы готовы ждать». Как долго они готовы ждать этих изменений в экономике страны? - Мое личное ощущение – что Украина, в сравнении с другими странами, сейчас и в будущем имеет конкурентные преимущества. У Украины есть возможность вдвое увеличить производство сельскохозяйственной продукции, есть возможность стать совершенно независимой энергетически, если она начнет развивать и добывать энергоресурсы - традиционные, альтернативные, а также возобновляемые. Вопрос только в том, когда же все-таки те, кто принимает решения, создадут для инвесторов условия, при которых можно прийти на рынок и вложить свои деньги в эту страну. Если этого не произойдет, то инвесторы будут вкладывать свои деньги в другие экономики. Если же все-таки это случится – Украина получит новые инвестиции. - Всем инвесторам известно, что основными бичами в Украине являются коррупция и бюрократия. Можете ли вы назвать какие-то новые проблемы, о которых не так много известно, но которые тоже достаточно серьезно осложняют жизнь инвесторам? - Мы называем это не столько проблемами, сколько вызовами, которые стоят перед бизнес-сообществом. И очень часто, когда мы пытаемся проанализировать их, разложив на составные части, приходим к пониманию того, что в основе всех украинских бед лежит коррупция. К сожалению, коррупция поразила не только экономику страны, но и другие сферы. Мы слышим о том, что сейчас руководство страны думает, каким же образом все-таки решать проблему, которая проникла во все сферы общества. Это, конечно же, непростая задача, но ее нужно решить, чтобы Украина и ее народ заняли достойное место среди стран Европы, поскольку Украина находится в самом ее сердце. - У вас достаточно богатый послужной список. До приезда в Украину, сталкивались ли вы, в какой-либо другой стране с таким же уровнем коррупции? Возможно, вам известны примеры, успешного опыта борьбы с этой проблемой в других странах? - У меня была возможность работать в разных культурах и на разных континентах. Проблема коррупции свойственна многим странам. Я вижу 2 основных составляющих этого вопроса: с одной стороны, нужно анализировать, как организована борьба с этим злом, с другой - насколько она просочилась в общество. Последнее как раз и отличает Украину от всех других, где я работал, так как здесь абсолютно все поражено коррупцией. На примере других стран могу сказать, что рецепт успешной борьбы с коррупцией кроется в абсолютной беспощадности к коррупционерам – привлечении их к ответственности и вынесении строгих приговоров. Никто не должен быть выше закона. Не должно быть ни одного гражданина, имеющего неприкосновенность перед судом. Все должны жить и действовать по закону! Если люди этого не делают, тогда у них возникают проблемы. - Продолжая тему о равноправии: скажите, по вашим ощущениям, кому легче работать в Украине, украинским инвесторам, или иностранным? - Я думаю, что украинским компаниям всегда немного легче ориентироваться во всех сложностях, которые существуют в стране. Они знают, как с этим работать, они знают, чего ожидать и что необходимо делать, чтобы принимались решения в их пользу. Мы, иностранцы, очень часто просто связаны такими вещами, как Закон США о коррупционных практиках за границей, или недавно появившийся закон о взятках в Великобритании. Мы просто юридически не можем работать так, как работают некоторые украинские компании. Это противозаконно. Это против нашей корпоративной культуры и корпоративной этики. - Небольшая ремарка: но насколько я понимаю, все-таки коррупция в России и Украине настолько сильна, что даже международным компаниям приходится принимать правила игры, имеющиеся в этих странах. Вы, наверное, помните, когда Siemens оказалась замешенной в коррупционном скандале в России?! Но вопрос не о том: привлекает ли Палата крупных украинских бизнесменов, построивших свой успешный бизнес в стране, для консультаций иностранных инвесторов? Может быть, вы подробнее расскажете вообще, каким образом Американская торговая палата в Украине строит работу по защите интересов иностранных инвесторов? - Я думаю, что одним из очень интересных механизмов является Совет отечественных и иностранных инвесторов при Президенте Украины. В этот Совет инвесторов входят представители крупного иностранного и отечественного бизнеса. Таким образом, мы получили возможность взаимодействовать со своими украинскими коллегами, а они – с нами. Мы были приятно удивлены, когда во время заседания первого Совета поняли, что верим в одно и тоже и просим от президента одного и того же. Думаю, при этом очень важно, что крупные национальные инвесторы хотят, чтобы сегодня их воспринимали как больших, серьезных, международных игроков. И это – очень интересная трансформация. Что касается работы по защите интересов членов Палаты – мы много времени уделяем анализу и совершенствованию украинской законодательной, нормативной базы. Тут я хочу отметить, что когда мы проводим такую работу, то никогда не пытаемся продвигать интересы только какой-либо одной страны или стороны. Мы также не продвигаем интересы иностранных инвесторов в ущерб интересам украинских. Мы крайне заинтересованы и направляем все свои усилия на создания равноправной и справедливой площадки для работы, которая, по сути, была бы слепа к национальной принадлежности капитала и позволяла всем игрокам на этом поле играть в одинаковых условиях. - Немного отвлекаясь от темы, хотелось бы уточнить: как продвигаются переговоры относительно снятия ограничений на экспорт зерна? Я знаю Американская торговая палата занимала активную позицию выступая против квот. Есть ли какой-то прогресс в этом и услышали ли ваши доводы украинские чиновники? - Мы старались всегда быть конструктивными для того, чтобы украинское сельское хозяйство развивалось, независимо от того кто в нем участвует – национальный или иностранный инвестор. Я думаю, что мы достаточно успешно ведем эту работу. Мы преуспели в отмене экспортных квот, которые, считаем, были совершенно несправедливо созданы, несправедливо и коррупционным способом распределены. В конечном итоге, этот механизм был упразднен. Ему на смену пришел механизм экспортных тарифов. Мы не в восторге от него, т.к это отклонение от философии свободного рынка. Однако в сложившейся ситуации это было неким компромиссным решением, поэтому мы и согласились. Европейский союз, США и украинское правительство пришли к соглашению, что эти тарифы будут существовать до 31 декабря 2011 года. К сожалению, украинское правительство, а точнее – Министерство финансов, продлило их на весь маркетинговый 2012 год. Тарифы были не только продлены, но и распространены на сою, рапс, и подсолнечное масло. Мы абсолютно, категорически не принимаем эту идею! И поэтому сделали все, чтобы нас хорошо услышали в этом вопросе. На прошлой неделе Палата распространила на английском и украинском языках официальное обращение, в котором провела анализ и очень четко показала, какие убытки могут принести эти меры украинским сельскохозяйственным производителям – особенно фермерам. Мы постарались донести свое видение до наших европейских и американских коллег, и членов украинского правительства. Но, к сожалению, эти тарифы пока остаются включенными в проект бюджета на 2012 год, который одобрил Кабмин. Поэтому мы сейчас стараемся работать с коалицией, которая бы смогла вывести эти пункты из бюджета 2012 года до того, как он будет принят и подписан президентом. - Провокационный вопрос: есть ли у вас возможности и пользуетесь ли вы ими - привлекать для защиты интересов иностранных инвесторов правительственные структуры, будь то США или Европейского союза? - Я не считаю это провокационным вопросом, поскольку убежден в том, что такая организация, как наша, должна работать в партнерстве со всеми институтами, включая правительственные. У нас налажено такое сотрудничество с теми, кто принимает политические решения здесь в Украине – это и Кабинет Министров, и Верховная Рада, и Администрация Президента. Важным нашим партнером является дипломатическое сообщество. Мы также выстраиваем отношения с теми, кто принимает политические решения и в Вашингтоне, и в Брюсселе. И очень тесно работаем с донорами, международными финансовыми организациями, которые также хотят видеть Украину успешной. - Насколько вам сложно достучаться, найти выход к украинским чиновникам, ответственным за те или иные решения? - Мы, Американская торговая палата, за все эти годы построили очень крепкие отношения с украинской властью, которые основаны на взаимном уважении. Наше сотрудничество сфокусировано на том, чтобы привносить сюда наилучшие мировые практики. Мы стараемся делать все, чтобы быть надежным партнером, который способствует развитию страны, а не мешает ему. Мы только тогда выступаем с заявлениями, когда дело касается таких вопросов, как сельское хозяйство, когда мы не можем повлиять на изменения, которые, как мы считаем, должны происходить. Поэтому я думаю, что у нас хорошие отношения со всеми теми, кто принимает важные решения в Украине. Моя команда, которая работает над вопросами законодательства , заседает во многих советах, которые работают при украинских министерствах и агентствах. Мы тесно работаем со многими профильными комитетами Рады. Я сам лично являюсь членом Совета отечетсвенных и иностранных инвесторов при Президенте Украины. Мы защищаем интересы бизнеса очень прозрачно, в соответствии с международными практиками. Все наши письма, официальные обращения – это публичные документы. - Сейчас достаточно много говорят о том, что мировая экономика находится в рецессии. В Украине все чаще раздаются голоса о том, что страна уже погребена второй волной кризиса. Видите ли вы некую опасность в связи с этим для Украины и украинских компаний? И какие бы рекомендации вы могли дать компаниям работающим здесь, ну и стране в целом? - Причина, которая объясняет, почему на Украину так сильно повлиял мировой экономический кризис в общем-то, понятна всем - это сильная зависимость Украины от экспортных товаров. Именно поэтому кризис так сильно повлиял на платежный баланс страны. Мы все прекрасно понимаем, что не в силах изменить те события, которые сейчас разворачиваются в Европе. Мы можем только надеется, что европейские политики примут согласованные действия и сделают все, что нужно для того, чтобы удержать от серьезных экономических потрясений Еврозону. Украинский бизнес, в свою очередь, должен понимать, что кризис может снова повториться и поэтому нужно попытаться сократить свои займы, диверсифицировать свои денежные потоки и свою клиентскую базу, попытаться обеспечить оптимальный размер своих организаций для возможного падения в 2012 году. Однако наши компании в общем-то ожидали очень хороший 2012 год. Мы надеялись, что начнем выходить из кризиса; были очень хорошие количественные показатели, мы нанимали больше людей, платили больше налогов. И мы надеемся на то, что весь мир и Украина пройдут эту фазу без негативных последствий. Для Украины знаковым событием является возобновление работы с Международным валютным фондом. Стране сегодня нужно обязательно принять те сложные решения, которых ждут от нее. Потому что если трудности все же возникнут, то как раз Международный валютный фонд и сможет стать самым лучшим другом нашей экономике. - Скажите, не видите ли вы противоречия в том, попытка Украины защитить внутренний рынок, ограничив импорт и увеличив свой экспорт (что по сути является правильным решением в условиях кризиса и вы сами об этом говорите) не находит понимание у иностранных компаний и бьет по их интересам, которые вы же и защищаете? - Если обратиться к опыту стран Южной и Центральной Америки, которые таким же образом пытались преодолеть свой кризис, то мы увидим, что в их случае политика замены импорта оказалась не очень успешной. Думаю, что самым важным тут является ведение сбалансированной торговой политики. И, что еще важнее: нужно понимать и принимать те международные соглашения, которые были подписаны. Нужно играть по этим правилам, а не играться с правилами. И тогда появится ожидаемая инвесторами от страны прогнозируемость и стабильность. Например, мы не очень поддерживаем желание Украины просить ВТО об изменении правил импорта машин. Опять-таки, с нашей точки зрения, особенно в условиях экономического спада, обязательно нужно придерживаться тех правил, на которые согласился и по которым уже работал. Успех этой экономики не имеет ничего общего с теми санкциями и попытками закрыть рынок, о которых мы только что говорили. Я уверен, что успех украинской экономики зависит исключительно от реформ, реформ и еще раз реформ. - Когда речь заходит об Украине, ее экспортном и экономическом потенциале, чаще всего говорят о металлургии и об агрохозяйстве. Какие еще отрасли её экономики могут быть интересны инвесторам? - Мы считаем достаточно многообещающей деятельность сектора топлива и энергетики. Особенно это касается разведки месторождений нетрадиционного газа – в этой сфере были разработаны и приняты президентом очень хорошие законодательные инициативы. Я думаю, что сектор топлива и энергетики может приносить миллиарды долларов и в бюджет государства, и в качестве инвестиций. Растет необходимость, можно даже сказать «голод» в по отношению к Интернет коммуникациям, передаче данных, потоковому телевидению – все это требует большего развития и, соответственно, инвестиций. Я считаю, что очень большие возможности существуют в сфере банковских и финансовых услуг. С приходом инвестиций, в Украине возрастет потребность в развитых современных финансовых услугах. Я также считаю очень привлекательной отраслью разработку инновационных технологий здесь, в Украине. Это очень важно для страны, для защиты ее в будущем от рецессий, спровоцированных изменениями цен на товары. Для этого Украине необходимо создать и развивать экономику знаний. С теми человеческими ресурсами, которые есть в Украине, и с тем потенциалом, который тут существует, страна вполне может быть лидером в сфере Hi-Tech. В этом – будущее. - Вы упомянули банковскую сферу, и я хотел бы добавить, что сегодня появилась информация в украинских СМИ о том, что группа шведских банков (СЕБ Банк) сокращает свое присутствие в Украине. Одной из причин её ухода называют продолжающийся экономический кризис и трудности работы в Украине. От себя я хотел бы задать чисто человеческий вопрос: неужели украинский 46-миллионный рынок настолько интересен иностранным компаниям даже несмотря на многолетние, долгие и кажущиеся непобедимыми проблемы с коррупцией и бюрократией? - Отвечу кратко: абсолютно! Причина в том, что международные компании, когда заходят на любой рынок, всегда оценивают долгосрочную перспективу – на 50, на 75, на 100 лет вперед. А в этой перспективе Украине не остается ничего другого, кроме как быть успешной. Просто посмотрите на эту прекрасную страну, посмотрите какое прекрасное у нее будущее! Многие из тех, кто приехал сюда много лет тому назад, думали, что вот уже сегодня мы и будем в этом светлом будущем. Пока это не совсем так, но мы двигаемся в этом направлении. И поэтому я абсолютно уверен, что в будущем Украина по-настоящему будет бриллиантом в центре Европы. Поэтому мы хотим работать тут и хотим быть частью этого развития. - Мы с вами до начала онлайн-конференции договаривались не говорить о политике, поэтому я промолчу. Могу только сказать, что ваш оптимизм не повредил бы и 46 миллионам украинцев. Иная тема: европейские мелкие инвесторы приходят в Украину. Известны факты, когда немецкие фермеры арендовали агрохозяйства в Украине и с успехом работали. Известны ли случаи, когда американский мелкий инвестор или бизнес приходил в Украину и, что немаловажно, был бы успешным здесь? - Да, конечно же, есть несколько таких, и американских, и европейских, малых, средних бизнесов, которые очень успешны в Украине. Но, к сожалению, должен сказать, что эта цифра не такая большая, как должна была бы быть. Для большинства представителей малого и среднего бизнеса, которые хотели работать в Украине, попытка заканчивалась неудачей. Но нет ничего невозможного. Я всегда говорю, что у компаний должны быть очень большие инвестиционные ресурсы, я это называю «иметь очень глубокие карманы». Достаточно часто им нужна очень серьезная политическая поддержка высокого уровня и с нашей стороны, и со стороны соответствующих посольств. Для успешной работы в Украине, иностранная компания должна быть достаточно крупной, чтобы суметь преодолеть все вызовы, которые существуют в стране. Настоящий признак успеха для Украины будет состоять в том, что экономика будет расти за счет малого и среднего бизнеса как украинского, так и, конечно же, иностранного. Потому что так это работает в Штатах и точно так же это работает в Европе. - Мои подготовленные вопросы исчерпаны. Остался один-единственный: за все время нашей сегодняшней конференции речитативом звучит посыл Украине и украинским чиновникам: «Как можно меньше говорить, как можно больше делать. Главные проблемы – бюрократия и коррупция». Вы не будете отрицать, что торможение чувствуется, а реформ – нет. Что бы вы могли еще пожелать украинским чиновникам, чтобы они наконец-то начали работать? - Опять же: реформы, реформы, реформы. Но проводить их нужно разумно. Необходимо пройти процедуру дерегуляции, провести административную реформу. Введение системы электронного управления поможет сократить количество взаимодействий между чиновниками и бизнесменами, да и с любым человеком. Это, в свою очередь, увеличит качество предоставляемых услуг, и, с другой стороны, уменьшит возможности коррупции. Нужно обеспечивать верховенство права. Это сложнейшая задача. Но в конечном итоге нам нужна и прогнозируемость, и стабильность для того, чтобы мы могли действительно заключать долгосрочные контракты, которые помогли бы развивать нашу страну. Поэтому я говорю: нужно двигаться вперед. Нужно проводить реформы и проводить их так, чтобы они имели смысл, чтобы они имели значение. И тогда все начнет развиваться. Я надеюсь, что через 20 лет мы опять будем сидеть с Вами за этим столом, будем вести очень приятную беседу и чувствовать себя абсолютно комфортно в самом сердце Европы. - Я тоже на это надеюсь. Спасибо вам, господин Зукоски. Еще раз хочу поблагодарить вас за присутствие, а нашим читателям напомнить, что у нас сегодня на онлайн-конференции был президент Американской торговой палаты в Украине господин Хорхе Зукоски. Главным образом мы сегодня говорили об экономике Украины, о том, как чувствует себя инвестор в ней, а главным речитативом сегодня было то, что нашей стране нужны все-таки реформы, а не разговоры о них. Спасибо вам и всего доброго! http://dengi.ua/news/86003_Gotovy_li_inostrancy_prodolzhat_rabotat_v_Ukraine_.html За полгода приток прямых иностранных инвестиций в Украину вырос до $3 млрдЗа первых шесть месяцев 2011 года в Украину поступило три миллиарда долларов в виде прямых иностранных инвестиций. Как сообщает НБУ, в реальный сектор экономики поступило 75% ПИИ. Для сравнения: в первом полугодии 2010 года объем поступивших в страну ПИИ составил $2,1 млрд, из них 42% пришли в банковский сектор. Нацбанк отмечает, что в июне этого года приток ПИИ в Украину был меньшим, чем в предыдущие месяцы - всего $427 млн. Частично это было вызвано погашением кредитов прямого инвестора ($443 млн), которые были получены в предыдущие месяцы. Напомним, 01.08.2011 также стало известно, что в январе-июне 2011 года дефицит текущего счета Украины вырос до $2,5 млрд, тогда как в прошлом году за этот период был зафиксирован профицит в $552 млн. http://korrespondent.net/business/financial/1245662-za-polgoda-pritok-pryamyh-inostrannyh-investicij-v-ukrainu-vyros-do-3-mlrd Fitch улучшил прогноз рейтингов УкраиныМеждународное рейтинговое агентство Fitch Ratings изменило прогноз долгосрочных рейтингов дефолта эмитента (РДЭ) Украины в иностранной и национальной валюте на «позитивный» со «стабильного», подтвердив долгосрочные и краткосрочные РДЭ на уровне «В/В». Об этом говорится в официальном сообщении агентства в четверг, 21 июля 2011 г. Также подтвержден страновой потолок рейтинга Украины на уровне "В". Напомним, ранее эксперты Fitch пояснили, что основной причиной низких рейтингов Украины являются проблемы в банковской системе и значительный внешний долг. Поэтому процесс повышения рейтингов происходит не такими стремительными темпами, какими происходило их снижение в период кризиса. В июле 2010-го Fitch повысил рейтинг Украины с В- до В. Повышение рейтингов агентство объяснило договоренностью Украины с Международным валютным фондом о предоставлении в рамках соглашения stand by кредита на сумму 14,9 млрд. долларов, которая, по мнению агентства, укрепляет уверенность в политической и финансовой ситуации в стране, а также уменьшает риски макроэкономической и финансовой нестабильности. http://news.zn.ua/articles/84860 100 Reasons to Invest in UkraineMacroeconomics 1) Corporate tax rate in Ukraine is 25%, compared with 35-41.6% combined federal-state in the US 2) Ukraine’s new tax code implemented in 2010 established zero taxation for small businesses for a period of five years and for the hospitality sector and light industry for 10 years 3) Income tax rate in Ukraine is 15%, compared with up to 46% combined federal-state in the US 4) Budget deficit in Ukraine is projected to be 3.5% of GDP in 2011, compared with 10.91% in the US 5) Government external debt in Ukraine is projected to be 25.3% of GDP in 2011, compared with 102.63% in the US 6) Current account deficit in Ukraine is projected to be under 3% for the second year in a row (actually a surplus in January 2011), comparable to that of the US 7) Ukraine’s GDP was over $300 billion and its per capital GDP was about $6,700 in 2010, and its GDP growth is projected to be over 4% in 2011 for the second year in a row 8) Ukraine is a leader in GDP growth rate among the CEE nations 9) Ukraine has a population of more than 45 million, and a labor force of more than 22 million Debt & Equity Markets 10) The market capitalization of the Ukrainian PFTS Stock Exchange is over $25 billion 11) More than 800 securities are traded on the Ukrainian PFTS Stock Exchange, and 38 securities are traded on the Ukrainian UX Stock Exchange 12) In 2010, the PFTS index rose 70.2% and the UX index rose 67.9%, outperforming all major global indices 13) The Ukrainian stock exchanges (PFTS, UX) are projected to increase 30-40% in H2 2011 14) The ratio of total market capitalization of Ukrainian companies to their total sales is 30% lower than comparable countries (Russia, Kazakhstan, Central and Eastern Europe, Turkey) 15) Shares of Ukrainian banks are traded more cheaply than stocks of similar banks in Central and Eastern Europe 16) Investors resumed buying several € billion of Ukrainian corporate and sovereign Eurobonds in September 2010 17) Ukraine reached an agreement with the International Monetary Fund for a new $14.9 billion loan in July 2010, which Ukraine has begun to drawn down in tranches International Trade Organizations 18) Ukraine is a member of the WTO 19) Ukraine plans to enter into a free trade agreement with the CIS in May 2011 20) Ukraine plans to enter into a free trade agreement with the EU in 2011 Investment 21) Ukraine led Europe in 2009 with a 48% growth year-over-year in foreign direct investment projects 22) Ukraine received about $6 billion in foreign direct investment in 2010, a 7% growth rate year-over-year 23) Ukraine expects to receive $21 billion in foreign direct investment in 2011-2012, 40% of it from foreign investors 24) The Government of Ukraine has approved 163 investment projects worth a total of $46.6 billion 25) Ukraine’s infrastructure investments for the European Football Championship Euro 2012 include $2 billion for airports, $4 billion for high-speed rail, and over $1 billion for highways and stadiums 26) Ukraine plans to develop the Northern European model of highways within 5 years 27) At an International Economic Forum in September 2010, German and Swiss companies pledged to invest €185 million in the Kharkov region of Ukraine Ukrainian-Russian Economic Cooperation 28) In November 2010, Russia and Ukraine agreed to a 10-year program on economic cooperation, that included 19 joint projects costing a total of $48 billion 29) Ukrainian-Russian trade exceeded $35 billion in 2010 toward a long term target of $100 billion 30) In 2010, Ukraine signed a nuclear power plant deal with Russia valued at $5-6 billion 31) In 2010, Ukraine signed a new gas deal with Russia, saving Ukraine about $3 billion per year Privatization 32) In 2011, Ukraine intends to accelerate the privatization of industrial enterprises, such as telecom providers, power utilities and power distribution companies, chemical manufacturers, and seaports 33) In the first privatization of 2011, Austrian investment firm EPIC bought a 92.79 percent stake in Ukraine’s main fixed-line operator Ukrtelecom from the Ukrainian government for $1.3 billion Energy 34) Ukraine produces about 100,000 barrels of oil per day 35) Ukraine produces over 20 billion cubic meters of natural gas per year, and has proven reserves of over 1 trillion cubic meters 36) Ukraine has five nuclear power stations with fifteen reactors with a total power output of 13.6 thousand MW, 47 thermal power stations with a total power output of 32.4 thousand MW, 6 large hydraulic power stations on the Dnieper and 55 small stations on other rivers 37) Ukraine is a member of the EU Energy Community 38) Ukraine’s energy strategy is for 20% of energy to come from renewable energy sources by 2020 39) Ukraine’s feed-in tariff for renewable energy is nearly twice that of some G8 members 40) Ukraine offers VAT exemption for importation of capital equipment used in renewable energy projects 41) Ukraine has high average wind speeds, a good solar radiation profile, plentiful biomass raw materials, and numerous dams on the Dnieper River, all ideally suited for renewable energy generation 42) The World Bank has pledged $200 million to Ukraine to develop energy efficiency projects, and has pledged to buy 10 million Ukrainian carbon credits 43) Ukraine plans to sell 50 million ERUs for $1 billion 44) The EBRD has already provided €5 billion for about 200 projects in Ukraine, and continues to provide funding of about €1 billion per year for projects in Ukraine 45) Ukraine plans to raise $6.5 billion to modernize its gas transport system 46) 15 wind power parks with €7 billion in planned investment are in progress in Crimea, Ukraine, and two solar power plants have been commissioned in Crimea, toward a goal of 750MW of wind energy and 1000MW of solar energy in Crimea 47) Ukraine plans to build 52 hydroelectric power plants in the Ivano-Frankovsk region National Innovation Project 48) The Government of Ukraine plans to apply the best practices of Silicon Valley, Singapore, and Skolkovo in its National Innovation Project 49) Ukraine is planning to construct a Technopark in Borispol, Kiev Oblast 50) Ukraine will create a University of Innovation and Nanotechnology 51) Ukraine created a new Council of Domestic & Foreign Investors that includes the CEOs of Microsoft and other multinational corporations IT Outsourcing 52) Ukraine has the world’s 5th largest and fastest growing IT outsourcing services market in the world, with revenues in 2011 expected to reach $1 billion 53) There are over 4,000 IT companies and about 300 ISPs in Ukraine, employing over 100,000 hardware, software and IT consulting professionals 54) Ukraine has about 20 major IT educational centers producing about 30,000 IT-graduates annually with bachelor, MSc or PhD diplomas 55) The cost of employing a software developer in Ukraine, or outsourcing IT business solutions development to Ukraine, is still about one-half of the cost of doing so in the EU or the US 56) The IT industry in Ukraine is trending from system integration and development of “turnkey” information systems to Build-Operate-Transfer (BOT) and IT business solutions adapted for a long-term perspective Telecommunications 57) The telecom services market in Ukraine has annual revenues of more than $1 billion 58) There are more than 55 million mobile telecom subscribers in Ukraine (higher than 100% saturation) 59) Ukraine has an internet penetration rate of greater than 33%, or over 15 million users Transportation 60) Ukraine has 425 airports and 7 heliports 61) Ukraine has over 20,000 km of railways, nearly 17,000 km of roadways, and over 20,000 km of waterways 62) Ukraine has pipelines for gas – 33,327 km; oil – 4,514 km; and refined products – 4,211 km 63) Ukraine has over 150 merchant marine ships, plus nearly 200 additional merchant marine ships of foreign registry 64) Ukraine has ports and terminals in Feodosiya, Illichivsk, Mariupol, Nikolaev, Odessa, Yushny, and Sevastopol Metallurgy 65) Ukraine produces about 30 million tons of iron and steel annually, accounting for about 5% of GDP, and is the world’s third largest exporter of iron and steel 66) The metallurgy sector in Ukraine, its largest key industry, includes 14 integrated steel making plants, 7 pipe plants, 10 plants producing metallic articles, 16 merchant-coke plants, 17 refractory production plants, 3 ferroalloy plants, 20 non-ferrous metallurgical works, 35 factories reprocessing ferrous and non-ferrous scrap metal, and other enterprises 67) Ukraine has about 27 billion tons of iron ore deposits Machine Building 68) Machine-building is the largest Ukrainian industrial sector, and the largest machine-building subsectors in terms of their employment are instrument-making, tractor and agricultural machinery building, electric engineering, automobile building, chemical and petrochemical engineering, and machine-tool construction 69) Ukraine also manufactures science-intensive and highly technological machines and equipment, including the development of the rocket and space industry, aircraft building, production of advanced tankers and large-tonnage vessels, fabrication of turbines for nuclear power plants, highly-efficient gas-pumping installations, equipment for high-voltage power transmission lines, etc. Automotive Manufacturing 70) Ukraine produced about 70,000 cars in 2010, and total car production in Ukraine is expected to grow 20-22% in 2011 and reach 271,600 units per year by the end of 2014 71) Skoda’s Ukrainian arm Eurocar alone is expected to produce 100,000 units in 2011 Aircraft Manufacturing 72) Ukraine is one out of just nine countries worldwide currently designing and building transport aircraft as well as top-class civil aircraft 73) The Antonov Aircraft Plant manufactures the An-124 Ruslan, the world’s most power aircraft, and the An-225 Mriya (Dream) aircraft, which has been recognized by the International Aviation Federation as having scored 124 world records Shipbuilding 74) The Ukrainian shipbuilding industry is a complex of colleges, universities and research centers; experienced design bureaus; 9 shipbuilding yards with different capacities and specialisation; and a number of ship repair yards 75) Its close geographical location to European Union, combined with availability of up-to-date design bureaus, powerful production facilities of shipyards, experienced labor force, presence of strong national metallurgic industry make the Ukrainian shipbuilding industry very attractive alternative to distant shipbuilding centers Agriculture 76) Ukraine, once “the breadbasket of the Soviet Union”, has the potential to become “the breadbasket of Europe” 77) Among all the European countries, Ukraine is a leader in growing of sugar beet, buckwheat and carrot; second place in growing of wheat (after Russia) and of tomato (after Poland) 78) The market for wheat, barley, sunflower and canola, also grown in Ukraine, has been excellent 79) More than 60% of Ukraine is covered in Black earth top soil 80) 28% of the population work in or are involved in agriculture, and labor is inexpensive 81) Ukraine plans to allow the purchase of farm land in 2013 Chemicals and Petrochemicals 82) The multi-branch chemical sector of Ukraine includes chemical, petrochemical and chemical-pharmaceutic sub-sectors with over 1,600 enterprises and structural units 83) This sector in Ukraine produces mineral fertilizers, non-organic acids and soda; synthetic resins, plastic masses, chemical fiber, man-made caoutchouc and threads; and car and motor-cycle tires, hoses, and consumer goods Pharmaceuticals 84) At the present time there are 58 companies manufacturing drugs in Ukraine, mostly producing lower-priced products, such as generic drugs and vitamins 85) Two of the countries giants in the Ukrainian pharmaceutical industry, Kyivmedpreparat and Halychpharm received the Ukrainian Government’s approval to merge and form Arterium Corp, which will be involved in the research, marketing and distribution of new medical products 86) Nonetheless, pharmaceuticals imported into the country accounted for 62 per cent of the Ukrainian drugs market; therefore, there is a huge market potential for drug manufacturers willing to establish research, marketing, manufacturing, and distribution in Ukraine 87) The compound annual growth rate (CAGR) of generic medicines is projected to be 31% in Ukraine in local currency between 2011 and 2013, and by way of comparison, the innovative drug subgroups will develop on average by 14% per annum Fast Moving Consumer Goods 88) The fast moving consumer goods industry in Ukraine includes over 3,000 enterprises producing textile, knitting, clothing, leather, footwear; basic foods, such as sugar, salt, oil, alcohol, confectionery, etc.; meat and dairy processing, sugar refining, flour milling and cereals production, oil extraction and starch and molasses; and other products 89) The FMCG sector In Ukraine has considerable production, research and labor potential, but its production capacities are not fully utilized; thus, vast reserves of the sector are potentially available to strategic investors Retail 90) The Fozzy Group, the largest retailer in Ukraine, increased their revenues by 37.5% in 2010 on a 6% y-o-y increase in retail trading space 91) Grocery retailers on the Ukrainian retail market increased their total retail trading areas by 6% y-o-y in 2010 to 2.1 million m 92) The Ukrainian ATB-Market retail grocery chain reported the highest growth in operated retail space – a 16% y-o-y increase, after opening 71 new stores in 2010 93) The Ukrainian retail industry is still unconsolidated, with the top 10 retail operators accounting for less than 25% of the total share, and thus M&A opportunities exist for strategic investors Hospitality and Tourism 94) More than 12 million foreign tourists visit Ukraine each year, to see the Carpathian Mountains, the coastline of the Black Sea, the Dnieper River, vineyards, ruins of ancient castles; ancient churches, cathedrals, and monasteries; world-class opera and ballet, and more 95) In the Ukrainian resort and hotel industry, demand greatly exceeds supply; there are many resorts and tourist places which are up for sale and many of them have put out proposals for investments 96) The Government of Ukraine is still seeking investors to build hotels for the one million football fans anticipated to attend the European Football Championship Euro 2012 Political Stability 97) Ukraine has a popularly elected President who is favored to win re-election in 2015, and a ruling coalition in the Ukrainian parliament headed by the President’s party that is expected to solidify their majority in the next parliamentary election in 2012 Anti-Corruption Law 98) In March 2011, the Ukrainian parliament, the Verkhovna Rada, passed a tough anti-corruption law that was praised by the EU Crime Rate 99) With the exception of software piracy, Ukraine’s crime rate is below that of many industrialized nations 100) Ukraine has anti-money laundering controls approved by the global Financial Action Task Force (FATF) Sources: Over 100 various sources of information, too numerous to list. No originality of thought in the content herein is claimed. http://bearmedia.com.ua/news/100-reasons-to-invest-in-ukraine/ Глава ЕБРР в Украине: «У нас всегда был аппетит на новые риски в Украине»Глава крупнейшего финансового инвестора Украины Андре Куусвек рассказал о том, что мешает ЕБРР нарастить объем кредитного портфеля в Украине в два раза Дария Рябкова, «Инвестгазета» №19, 26.05.2011 Статус руководителя крупнейшего инвестора в экономику Украины вовсе не отражается на его поведении. Эстонец Андре Куусвек прост в общении, доброжелателен и с десяток раз за беседу вызывает улыбку своим чувством юмора. Шутить умудряется даже там, где другие хватались бы за голову. За 19 лет своей работы в нашей стране Европейский банк реконструкции и развития, украинским офисом которого руководит Куусвек, инвестировал в экономику Украины 6 млрд. евро. Но, говорит он, кредитный портфель банка можно было бы нарастить вдвое, если бы не проблемы, которые на каждом шагу подсовывает ЕБРР правительство Украины. Так, из-за законодательного запрета выпускать облигации в гривне банк не может кредитовать украинский корпоративный сектор. Введенные новым Бюджетным кодексом ограничения для займов со стороны украинских муниципалитетов не дают возможности ЕБРР инвестировать в городскую инфраструктуру. В результате крупнейший финансовый инвестор страны оказался связан по рукам и ногам, и добрую часть своего времени жизнерадостный Куусвек вынужден проводить, убеждая правительство дать ЕБРР зеленый свет для инвестиций. О том, как проходят переговоры с украинским правительством, почему зависла в воздухе судьба проектов на 600 млн. евро и о чиновниках-импровизаторах Андре Куусвек рассказал в интервью «Инвестгазете», заодно поделившись тем, каковы планы ЕБРР в Кредитпромбанке и как банку работается с новым главой НБУ. Г-н Куусвек, в среднем раз в год ЕББР меняет приоритеты своей работы в нашей стране. За последнее время ими являлись кредитование энергетики, финансового сектора, сельского хозяйства. Какова логика смены этих приоритетов? Эта логика имеет два уровня. Первый - это наша среднесрочная стратегия, которую мы разрабатываем на три года. Последняя стратегия была одобрена советом директоров ЕБРР только в середине апреля этого года - она будет действовать до 2014-го. В этой стратегии мы пытаемся предоставить, скажем так, «взгляд с вертолета» и посмотреть на ситуацию глобально, поняв, что происходит в стране и где может понадобиться наша помощь. Согласно новой, только что одобренной стратегии нашими главными направлениями будут энергетика и энергоэффективность, а также аграрный бизнес. Хотя мы будем продолжать финансирование и в банковском секторе, и в транспортной, и в муниципальной инфраструктуре. Что является приоритетами на «нижнем» уровне? То, что я назвал только что - это среднесрочный план ЕБРР. Но мы должны оперативно реагировать на то, что происходит на рынке. Предыдущая стратегия принималась в начале 2007 года, и тогда никто не знал, что разразится такой масштабный кризис. Поэтому тогда, в конце 2008-го и 2009 году нам нужно было срочно менять свои краткосрочные приоритеты и реагировать на спрос со стороны инвесторов, рынка и т.д. Исходя из такой логики, какие краткосрочные приоритеты банк ставит перед собой сегодня? Прежде всего - возобновить финансирование корпоративного сектора. Правда, согласно нашим правилам, мы можем предоставлять лишь половину финансирования от необходимого объема кредита, поэтому для того, чтобы возобновить кредитование бизнеса, нам очень нужны инвесторы. Но их сегодня очень мало, и это самая главная проблема для Украины. То есть кредитование ЕБРР тормозится нехваткой предложений со стороны инвесторов? Да. Правительство Украины уже приняло план экономических реформ. В общем-то, это неплохой план, но он касается в основном госсектора, а улучшения требует и инвестиционная привлекательность Украины. Ведь пока ваша страна проигрывает в глобальной конкуренции - другие страны растут очень быстрыми темпами. В вашем регионе быстрее всего развиваются Турция и страны Северной Европы - Швеция, Норвегия и прибалтийские государства. Наконец, рядом с Украиной находится Польша. «Большинство проблем для нашей работы заложены в законодательстве» Один из представителей ЕБРР Рикардо Пуллити недавно жаловался на другую проблему - на то, что реализация проектов банка в Украине идет слишком медленными темпами… Он возглавляет энергетический сектор, в котором мы работаем в основном с государственными клиентами, в частности с «Нафтогазом», и речь шла о медленных темпах работы с этой компанией. Вы знаете, что мы уже давно, с 2009 года ведем диалог с ней о модернизации газотранспортной системы. Но я бы сказал, что с новым руководством «Нафтогаза» и с помощью Минтопэнерго мы, наконец, достигли определенного прогресса в этом вопросе - у нас уже есть первый конкретный проект. И если в 2009-м речь шла о финансировании покупки газа, то есть была потребность в оборотных средствах, то сейчас мы уже говорим об инвестициях. Этот проект - «Уренгой – Помары - Ужгород», который мы планируем софинансировать (50:50) вместе с Европейским инвестиционным банком. Предварительный объем инвестиций в данный проект - более $300 млн. Каковы сроки его реализации? Сейчас проект находится на стадии проведения технико-экономического обоснования. Думаю, подписать договор по нему мы могли бы в начале следующего года, срок его реализации - три-пять лет. Но это зависит от той оценки, которую предоставят технические консультанты, работающие над проектом сейчас. Вообще же, возвращаясь к разговору о проблемах, можно отметить, что большинство из них заложены сегодня на законодательном уровне. Например? Скажем, в сфере энергетики и энергоэффективности сегодня мы работаем с программой Евросоюза E5P - Eastern Europe Energy Efficiency and Environmental Partnership. В ее рамках есть фонд грантовых денег объемом 90 млн. евро, которые мы могли бы использовать на грантовое софинансирование вместе с кредитами ЕБРР проектов по энергоэффективности для украинских муниципалитетов. В апреле в рамках этой программы состоялось первое собрание доноров. На нем был одобрен первый инвестиционный проект - финансирование модернизации центрального отопления в Житомире и два проекта технической помощи по энергоэффективности зданий. Но фактического выделения средств из этого фонда еще не было. Почему? Потому что мы бы хотели финансировать муниципальные предприятия - тот же водоканал или теплокоммунэнерго - напрямую, без привлечения госгарантии. Однако новый Бюджетный кодекс, одобренный в прошлом году, позволяет городам брать кредиты от МФО и гарантировать их только своими бюджетами развития. Но вы же знаете, что даже в хорошие времена городские бюджеты развития составляли максимум 15-20% от общего бюджета города. Сегодня же это ноль, ведь ключевая статья доходов бюджета - продажа городских активов, а покупателей сейчас нет, и продаж, соответственно, тоже. В результате пока не будет пересмотрен Бюджетный кодекс, мы не сможем выдавать новые муниципальные кредиты и использовать грантовые средства. Правительство пытается ограничить темпы роста долга - как государственного, так и гарантированного государством… Мы понимаем. Но считаем, что не столь важно, какова общая долговая нагрузка города. Важно то, сколько ему нужно погашать ежегодно. Ведь мы даем свои кредиты на 10-12 лет, и в результате ежегодная сумма для погашения такова, что с обслуживанием этого долга не возникает особых проблем. При этом некоторые проекты в ряде городов окупятся уже через 2-2,5 года, ведь украинские города имеют огромный потенциал сокращения затрат энергии. К тому же мы хотим, чтобы гарантии предоставляла не центральная власть, а местная. За расходование средств должны отвечать те же люди, которые получают кредит. Вы ведете переговоры с правительством на эту тему? Да. Мы ведем диалог относительно решения этого вопроса на самом высоком уровне. К примеру, две недели назад обсуждали его с премьер-министром Николаем Азаровым. Какую позицию он занимает? Правительство хочет решить эту проблему, и сегодня уже есть новые проекты законов, позволяющие это сделать. Насколько я знаю, еще одной причиной, почему ЕБРР пока не кредитует муниципалитеты, является проблема гривневого кредитования - законодательство Украины запрещает банку привлекать средства в гривне, и, соответственно, вы не можете предоставлять гривневое кредитование. Сдвинулось ли решение этой проблемы с мертвой точки? Чуть-чуть. Мы ведем переговоры по этому вопросу с правительством, профильным комитетом Верховной Рады. Уже разработан новый проект закона - №7258, в который включены наши комментарии и который, в случае одобрения, даст возможность международным финансовым организациям выпускать долгосрочные облигации в гривне. Правда, в прошлом году Рада уже рассматривала аналогичный законопроект, но тогда она его не одобрила. Почему, на ваш взгляд? По-моему, тогда депутаты просто не поняли, для чего будут использованы все эти деньги. ЕБРР не занимается спекулятивными операциями и не пытаемся заработать деньги на курсе гривни. Мы будем использовать 100% привлеченных средств для финансирования реальной экономики Украины. Пока проблема не будет решена, у нас не будет возможности кредитовать корпоративный сектор. Думаете, что сейчас ситуация изменилась? Когда, по вашему мнению, может быть принят этот законопроект? Мы надеемся, что он будет принят если не в мае, то уже в июне. Насколько снижает, по вашим оценкам, запрет на гривневые займы возможности ЕБРР для кредитования? Говорить об этом было бы спекуляцией, но в принципе я бы сказал, что если ЕБРР сможет кредитовать в гривне, он сможет увеличить свой кредитный портфель вдвое. Вы вели переговоры по этому вопросу с Нацбанком. Готов ли он идти на компромисс в связи с приходом нового руководства? Мне кажется, да. Сейчас идет диалог - мы уже трижды встречались с Арбузовым. И у меня сложилось впечатление, что, в НБУ сейчас заинтересованы в том, чтобы получить конкретные предложения, как и что нужно улучшить в Украине. В марте в Киеве проходила совместная миссия международных финансовых организаций, по результатам которой мы разработали ряд рекомендаций для НБУ, и вчера вечером (5 мая) выслали шесть ключевых рекомендаций, необходимых для развития в стране рынка местного капитала, фондового рынка и рынка гривневого финансирования. В чем суть этих рекомендаций? Это либерализация валютного рынка и равное отношение к резидентам и нерезидентам; разрешение своп-операций для хеджирования валютных рисков; таргетирование инфляции, а не валютного курса - его должен регулировать рынок. Кроме того, это вопрос пенсионной системы и начала накопительного пенсионного обеспечения, развитие межбанковского рынка по РЕПО-сделкам. Наконец, наша последняя рекомендация - дать возможность коммерческим банкам продать свои проблемные кредиты. Пока делать это мешает налоговое законодательство: в случае продажи таких кредитов сегодня банки должны уплатить налог на прибыль. Но если у банка есть портфель плохих кредитов, например, на 100 млн. грн, то он сможет продать его за 5-10 млн., а заплатить налоги он все равно должен, как если бы получил прибыль от работы со всем портфелем. Соответственно, это мешает финучреждениям избавляться от проблемной задолженности. «Вероятность сделок в аграрном секторе пока — ниже 50%» В начале кризиса вы говорили, что войдете в капитал пяти-шести украинских банковских учреждений, но вошли лишь в единицы. Почему? Слишком велики были риски? У нас всегда был аппетит на новые риски в Украине. В течение 19 лет мы инвестировали в страну 6 млрд. евро. Из них три - только за последние три года. То есть за время кризиса мы выделили 50% от общего объема инвестиций. В том числе банковскому сектору только за 2009 год был выделен почти 1 млрд. - в основном в виде субординированных кредитов, самый крупный из которых был предоставлен Укрэксимбанку. Но понимаете, мы - не программная организация и не можем сказать, что в этом году, допустим, выделим кредитов на такую-то конкретную сумму. Мы реагируем на спрос. Тогда мы сказали, что хотели бы увеличить долю инвестиций в общем портфеле ЕБРР в Украине, и начали работать в этом направлении. В том числе, увеличили наши инвестиции в капитале ПроКредит Банка, стали акционером Мегабанка, в апреле подписали договор о вложении денег в капитал УкрСиббанка и планируем войти в капитал Кредитпромбанка. Правда, в последнем случае это будет вынужденная мера - мы вместе с другими кредиторами конвертируем задолженность этого банка в акционерный капитал. Какова стратегия вашей работы с Кредитпромбанком сегодня? Есть ли планы по выходу из него? Нет, этого мы не планируем. Мы хотели бы улучшить капитализацию финучреждения. Сейчас, во время реструктуризации, у него есть определенные ограничения на операции по кредитованию. Когда процесс конвертации задолженности будет завершен, и капитализация банка будет на нормальном уровне, он вновь сможет нормально конкурировать с другими финансовыми учреждениями Украины. Будет ли модель, использованная вами в Кредитпромбанке, применяться для работы с другими украинскими банковскими учреждениями? В теории - да, на практике это реализовать очень сложно. Это хороший пример реструктуризации задолженности банка, которая была проведена по европейским стандартам вместе со всеми кредиторами. Но я не вижу потребности в таком сценарии в Украине. Насколько вам интересно вхождение в капитал компаний небанковского сектора? Правительство объявило масштабную программу приватизации облэнерго. Вы будете в ней участвовать? Приватизация всегда нам интересна - это один из ключевых пунктов нашей стратегии. Но делать это мы можем только тогда, когда будет прозрачная программа приватизации, будет присутствовать конкуренция между разными кандидатами и выиграет тендер компания, с которой мы бы хотели работать, и которой, в свою очередь, было бы интересно партнерство с нами. Это камень в огород приватизации «Укртелекома»? Да. Эта приватизация была, наверное, законной, но из-за того, какие условия и ограничения были выставлены для потенциальных участников конкурса, из игры были выбиты все, кто либо хорошо знает сектор, либо имеет возможности для развития компании и опыт работы в других странах. Мы советовали Фонду госимущества Украины привлечь для проведения тендера экспертов - инвестиционную или аудиторскую компанию, как это делается в любом другом государстве. Они бы помогли провести конкурс качественно, прозрачно и на высоком уровне. Но, как вы знаете, это пожелание не было услышано. Почему, на ваш взгляд? Официальное объяснение - в бюджете нет денег на оплату услуг консультантов. Правда, для решения этой проблемы уже давно выработаны свои механизмы, и мы предлагали использовать их ФГИУ. Что это за механизмы? Например, с консультантами можно работать по принципу success fee - «платы за успех». То есть выплачивать комиссию в виде процента от тех денег, которые будут привлечены государством по результатам приватизации. К сожалению, в Фонде не нашли возможности использовать такой механизм работы. В целом ЕБРР был готов купить 25%-ный пакет компании. К вам кто-то обращался с предложением о сотрудничестве? Пока нет. Перед приватизацией мы встретились с руководством Фонда и довели до его сведения, что в принципе хотели бы поддерживать и сам процесс, и потенциального инвестора (либо в виде вхождения в акционерный капитал, либо в виде кредитов) для того, чтобы ФГИУ сообщил о нашем желании потенциальным участникам сделки. Ведь мы никогда не будем участвовать в тендере на стороне кого-либо из кандидатов или как-то влиять на результаты приватизации. Но если тендер проведен прозрачно, и победившей компании интересно партнерство с нами, она может рассчитывать на наше участие в финансировании. «У нас всегда был аппетит на новые риски в Украине» Возвращаясь к облэнерго - участие в приватизации каких из них вам наиболее интересно? Мы пока не знаем этого - для начала нужно провести финансовую оценку деятельности компаний. Но первым вопросом для меня всегда будет вопрос, насколько прозрачно проведен конкурс и кто является инвестором, насколько прозрачна эта компания и кто является ее окончательным бенефициаром (в случае если она обратится к нам с предложением о партнерстве). Только зная ответы на все эти вопросы, мы будем вправе сказать, сможем ли мы войти в капитал предприятия, в данном случае облэнерго, или же нет. Вы знаете, кто является бенефициаром компании EPIC, которая купила «Укртелеком»? У нас нет достоверной информации на этот счет. Те данные, которыми мы располагаем, не могут быть обнародованы. Вы активно инвестируете в аграрный сектор. Как изменилась его привлекательность за последний год с учетом введения квот, попыток монополизации экспорта зерна и т.д.? Я бы сказал, что потенциал аграрного сектора, как и раньше, огромен. Но события последних месяцев очень плохо влияют и на инвесторов, уже работающих в Украине, и на новые инвестиции - особенно в зерновом секторе, но также и в других секторах, в том числе переработке. На данный момент у нас есть длинный список потенциальных проектов, но инвесторы не готовы вкладывать деньги в Украину. Сколько компаний находятся в этом списке? Двенадцать компаний, которые предложили реальные проекты, потому что нереальных проектов очень много. Общая сумма этих проектов - примерно 600 млн. евро, из которых около 300 млн. может предоставить ЕБРР. Инвесторы также готовы вкладывать в них, но лишь если будут уверены в нормальных условиях работы на этом рынке. А их пока нет. Поэтому вероятность заключения этих сделок пока ниже 50%. Выходит, главная проблема для инвестиций сейчас - политика украинского правительства в агросекторе? Да. Хотя здесь есть две составляющие. На уровне центральной власти имеются свои ограничения. Одно из них - это необходимость наполнять доходную часть бюджета. С другой стороны, на местах - в областях, городах, районах - украинские чиновники, скажем так, «импровизируют». Я не могу сказать, что премьер-министр дал указание нажимать на все кнопки, чтобы всем сельскохозяйственным компаниям было плохо. Это совершенно не так. Но общая ситуация в стране такова, что на каждом уровне существует коррупция. В конце января между ЕБРР, Кабинетом Министров и зернотрейдерами был подписан меморандум о цивилизованных правилах работы в сельскохозяйственной отрасли. Насколько этот меморандум выполняется? После этого меморандума, как вы знаете, опять были плохие новости - действие квот в очередной раз продлили до 1 июля. С другой стороны, в конце апреля мы встретились и с президентом, и с премьер-министром, и тот факт, что президент Виктор Янукович наложил вето на законопроект №8324 - это очень хороший показатель. А премьер-министр нам пообещал, что ни в коем случае не будет поддерживать монополизацию рынка. Мы надеемся, что так и будет. Последний вопрос - о проектах в сфере инфраструктуры. В конце прошлого года вы озвучили намерение финансировать строительство трансъевропейского транспортного коридора. Речь идет лишь о продолжении строительства дороги Киев - Чоп или о других направлениях также? Не только о ней. Мы финансируем строительство этой дороги с начала 2000-х годов. Ее западные участки в большинстве своем уже готовы, осталось сделать последний участок - между Житомиром и Киевом. Но этот проект включает и другие дороги, которые ведут из Киева - подъездные пути на трассах М-01, М-03, М-05 и т.д. В ноябре прошлого года мы подписали проект соглашения, согласно которому предоставим финансирование на их строительство в размере 450 млн. евро, из которых 250 млн. уже было выделено в прошлом году и 200 млн. выделим в конце текущего года. Но этим соглашением мы также начинаем новый пилотный проект - подписали новый тип контракта с подрядчиками по обслуживанию дороги на участке трассы Броды - Стрий - Чоп. В чем его суть? Мы откажемся от подхода, когда платим за постоянный ремонт дорог. К примеру, в каком-то году появились ямы, мы их латаем, но качество работы настолько плохое, что в следующем году ямы появляются опять, и мы опять платим за их ремонт. Мы перейдем к подходу, когда будем платить подрядчикам только за качество дороги. Нас уже не будет интересовать, сколько они вложили в ее ремонт. Нас будет интересовать только результат, и мы будем оценивать качество по конкретным параметрам. Тогда у компании, обслуживающей трассу, не будет мотивации потратить как можно больше и за это получить деньги ЕБРР, а будет стимул содержать ее в хорошем состоянии. Каковы сроки реализации этого проекта? Контракт уже подписан, а первые результаты должны быть уже в этом году. Это совсем новый для Украины проект, но мы опробовали его в Центрально-Восточной Европе, в том числе в Венгрии, и надеемся, что он поможет улучшить качество дорог и в вашей стране. Андре Куусвек начал банковскую карьеру в Эстонии, затем работал в Германии и с 1996 года — в Лондонском офисе ЕБРР, затем возглавлял офис ЕБРР в Казахстане. С 2008 года — глава украинского офиса. http://www.investgazeta.net/politika-i-ekonomika/glava-ebrr-v-ukraine-nas-vsegda-byl-appetit-na-novye-v-ukraine-161377/ Есть повод для оптимизма?
Исходя из структуры платежного баланса, иностранные инвестиции в украинскую экономику можно разделить на три основные группы: прямые иностранные инвестиции, долговые средства и портфельные потоки. Учитывая, что долговой капитал и портфельные инвестиции значительно подвержены внешним колебаниям, сосредоточимся на прямых иностранных инвестициях (ПИИ) как основном индикаторе привлекательности украинской экономики для зарубежных инвесторов. Следует отметить, что ПИИ имеют крайне важное значение для экономики страны, поскольку именно они служат непрямым индикатором ее производительности, увеличивают общую конкурентоспособность, а также являются надежным источником покрытия внешних дисбалансов в период экономических кризисов. За 2009 год отток капитала по платежному балансу составил порядка $12 млрд., однако уже в 2010-м был зафиксирован позитивный баланс в размере $7,7 млрд. В то же время поступления от ПИИ за 2009 год составили $4,6 млрд., а в 2010-м прямые инвестиции выросли до $5,7 млрд. Эти цифры свидетельствуют о том, что во время неблагоприятной внешней макроэкономической ситуации ПИИ помогают смягчить проблему оттока капитала. На протяжении последних 10 лет (на фоне значительных колебаний потоков капитала в Украину) ПИИ являлись наиболее стабильным фактором поддержания платежного баланса страны. В настоящее время по уровню инвестиционной привлекательности украинская экономика отстает от других восточноевропейских стран. Так, по оценкам международных организаций, ПИИ на душу населения в 2010 году в Украине составили приблизительно $1 тыс. в сравнении с $2,2 тыс. в России и $5,2 тыс. в Польше. Вместе с тем низкий уровень ПИИ на душу населения позволяет говорить о том, что Украина имеет значительный потенциал роста. Приняв во внимание, что в Украине средний уровень дохода на душу населения со временем должен приблизиться к показателю восточноевропейских стран, мы вправе ожидать, что и уровень ПИИ на душу населения также возрастет. Однако для достижения показателей своих соседей по привлечению ПИИ украинская экономика должна улучшить инвестиционную привлекательность. Это непростой процесс, поскольку требует проведения целого ряда реформ, направленных на улучшение рыночной финансовой инфраструктуры, защиту прав собственности, снижение коррупции и бюрократии, увеличение прозрачности общественных регуляторов и усиление рыночной конкуренции. Обобщая позитивный эффект от привлечения иностранных инвестиций, выделим следующие основные плюсы для украинской экономики: * увеличение производительности труда; * форсирование экономического роста; * внедрение более эффективных управленческих практик. Большинство украинских компаний испытывают недостаток в надлежащем менеджменте и в операционном контроле. Иностранные инвестиции привнесут более современные подходы к управлению частными компаниями; * сохранение макроэкономической стабильности благодаря финансированию дефицита текущего счета и поддержанию курса национальной валюты. До конца 2010 года наиболее привлекательным сегментом для прямых инвестиций был финансовый сектор. Он аккумулировал 33,7% от общего объема ПИИ. Далее следовали: металлургия — 13,3%, недвижимость — 10,6%, электроснабжение — 5,2%, сельское хозяйство — 1,9%, легкая промышленность — 0,3%. Однако в следующие несколько лет в структуре ПИИ должны произойти существенные изменения — можно ожидать, что доля банковского сектора в ней сократится. Также в ближайшее время не приходится ожидать значительного роста инвестиций в металлургию. Восстановление интереса к этой отрасли станет возможным при условии выхода крупных компаний на рынки первичного размещения капитала. А вот в сельском хозяйстве ожидается значительный прирост ПИИ. Однако доля этой индустрии в общем объеме прямых иностранных инвестиций все еще останется ниже средней. Пищевая промышленность будет также среди приоритетных отраслей для инвестирования. Она выиграет от растущего спроса на зерновые культуры и продукты их переработки и в то же время может рассчитывать на повышенный спрос на внутреннем рынке, а также близость к рынкам ЕС и России. Существенным фактором роста может послужить зона свободной торговли с Евросоюзом. В этом случае следует ожидать увеличения экспорта продовольственных товаров. Розничная торговля также является привлекательной для иностранных инвесторов, что подтверждается динамикой развития отрасли в 2011 году. В регионах Украины пока еще недостаточно развиты современные торговые сети, поэтому для компаний, входящих на местный рынок, открыты широкие возможности. Благодаря «налоговым каникулам» хорошие инвестиционные возможности существуют в машиностроении, легкой промышленности и гостиничном бизнесе. Высокие цены на нефть и газ делают весьма интересными для инвесторов не только нефтегазовую отрасль, но и компании, производящие нетрадиционные энергетические ресурсы. Предположительно, инвестиции в них могут достигнуть порядка $1 млрд. в ближайшие несколько лет. http://www.investgazeta.net/blogi/est-povod-dlja-optimizma-161090/ Правительство возобновит работу комиссии по борьбе с рейдерствомКабинет Министров Украины в ближайшее время возобновит работу Правительственной комиссии по борьбе с рейдерством. Об этом заявил Премьер-министр Украины Николай Азаров на встрече с представителями британского бизнеса. «Мы буквально в ближайшую неделю этот вопрос решим. Такая комиссия возобновит свою работу», - сказал Николай Азаров. Он проинформировал, что работа данной комиссии была приостановлена в результате проведения реформы власти. По его словам, комиссию возглавит один из вице-премьер-министров. http://www.kmu.gov.ua/control/ru/publish/article?art_id=244142758&cat_id=243365172 Прямые иностранные инвестиции: в ожидании приливаСтанислав Картавых, ведущий аналитик инвестиционной группы «Сократ» Текущий объем прямых иностранных инвестиций в Украину пока на 56% ниже докризисного уровня, однако тенденция к росту иностранных вложений уже прослеживается.
Рост валового притока прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Украину за 9 месяцев 2010 года составил 25% по сравнению с аналогичным периодом 2009-го, что в денежном выражении составляет 4,3 млрд долларов, заявил в конце октября Национальный банк Украины. Однако уже в начале ноября Госкомстат обнародовал другие данные: в страну поступило 3,42 млрд долларов средств нерезидентов, тогда как в аналогичный период 2009 года — 3,95 млрд долларов, что свидетельствует о сокращении притока ПИИ на 13,4%. В отчете по платежному балансу за сентябрь Нацбанк подтвердил, что по итогам трех кварталов приток ПИИ составил 3,64 млрд. долларов (в III квартале – 1,5 млрд. долларов). К кому пришел инвестор? На протяжении ІІІ квартала отраслевая структура иностранных инвестиций несколько менялась. Если в июле-августе средства поступали в реальный сектор (горно-металлургический комплекс, химпром и тяжелое машиностроение), то в сентябре приоритет сместился в сторону банковской сферы. Та же тенденция наблюдается и в IV квартале. Таким образом, основным фактором прироста инвестиций в конце ІІІ квартала и по итогам года станет увеличение уставных капиталов банков. По данным Национального банка Украины, в сентябре доля нерезидентов в уставном капитале кредитных учреждений повысилась на 3,7 процентного пункта до 39,5%, тогда как на начало года этот показатель составлял 35,8%. Основными реципиентами инвестиций стали банк Форум (собственник — немецкий Commerzbank), который недавно увеличил уставный капитал на 2,18 млрд грн - до 4,44 млрд грн, а также Сведбанк (собственник — шведский Swedbank), увеличение уставного капитала которого произошло на 3,3 млрд грн - до 5.4 млрд грн. Предстоящее очередное увеличение уставного капитала банка Форум поддержит приток иностранных инвестиций в следующем году, так как планируется вливание еще 1,5 млрд грн. Банк Кипра (собственник — кипрский Bank of Cyprus Group) объявил о проведении дополнительной эмиссии акций на 170 млн грн — до 711 млн грн, а Проминвестбанк, после привлечения в сентябре у собственника, российского Внешэкономбанка, субдолга в размере 300 млн долларов, сообщил о планах привлечь дополнительно 200 млн долларов. В октябре-ноябре крупную докапитализацию планирует провести и французский BNP Paribas: уставный капитал УкрСиббанка, входящего в структуру BNP Paribas, планируется увеличить на 2,23 млрд грн - до 7,51 млрд грн. Общий объем вложений нерезидентов в акционерный капитал украинских предприятий за три квартала вырос на 11%, а отток инвестиций сократился на 16%. Ускорение притока инвестиций наблюдались на протяжении всего ІІІ квартала. По итогам восьми месяцев, объем притока ПИИ достиг 3,1 млрд долларов: в июле поступило 283 млн, в августе — еще 654 млн. С учетом сентября в Украину было инвестировано порядка 1,2 млрд долларов. В IV квартале темпы роста инвестиций незначительно замедлятся, однако к концу года можно ожидать вложений на уровне 5 млрд долларов. Откуда деньги? Основным источником прямых иностранных инвестиций для Украины является Европейский союз, на долю которого приходится 78,3% суммарных поступлений. Лидерами по объемам вложений традиционно являются оффшорный центр Кипр (22,5%), а также крупные торговые партнеры — Германия (16,4%), Нидерланды (9,7%), Австрия (6,4%) и Великобритания (5,5%). Инвестиции из России составляют 7,1% от общего объема и преимущественно направляются в украинские банки, кредитующие стратегические отрасли экономики. Нидерланды, Кипр и Франция активно наращивали инвестиции в Украину в 2009 году (в среднем на 24% за год) и не выходили из рынка в 1 полугодии 2010 года. Благодаря этому объем иностранных инвестиций остался на уровне 2009 года. Это говорит о том, что основные инвесторы оптимистично смотрят в будущее Украины и в последующее годы ожидают роста стоимости активов. Через тернии… В начале ноября были опубликованы результаты исследования индекса делового климата в странах Центральной и Восточной Европы, который ежеквартально рассчитывают агентство деловой информации Thomson Reuters и Австрийский контрольный банк. Данные свидетельствуют о том, что во II квартале этого года в Украине было зафиксировано особенно ощутимое улучшение настроений инвесторов. Однако уже в III квартале показатели по всем критериям значительно упали: «Инвесторы обеспокоены… Обещанные реформы должны, наконец, воплощаться. Речь идет об облегчении налогового бремени и о борьбе с коррупцией. Инвесторы хотят почувствовать правовую защищенность», - объяснила Анжель Айкгофф, руководитель информационного департамента Австрийского контрольного банка. Основными препятствиями для инвестирования в новые проекты и реальный сектор являются структурные проблемы Украины, такие как низкий кредитный рейтинг страны, задержки с возмещением НДС, высокий уровень коррупции и сложность разрешительной системы. Недавнее повышение рейтинга и сотрудничество с МВФ укрепило репутацию Украины, но реальные результаты этих действий будут запаздывать с временным лагом около полугода. Однако если западные инвесторы не будут спешить с возобновлением вложений в Украину, рост прямых иностранных инвестиций может поддерживаться активизацией отношений с Россией и Китаем. При восстановлении интереса иностранных инвесторов к Украине можно будет наблюдать смену отраслевой структуры инвестиций, когда вместо поддерживающих инвестиций в финансовый сектор интерес у нерезидентов будут вызывать сельское хозяйство и энергетика. …к звездам Последнее время Украина уже ощутила некоторый прилив инвестиций. Однако многие страны с развивающейся экономикой сегодня встревожены вливанием капитала, которое ведет к чрезмерному усилению национальной валюты. Поэтому инвестициями нужно правильно управлять, отмечает Нуриэль Рубини, известный финансист, профессор экономики Нью-Йоркского университета. Кроме того, дальнейшее движение невозможно без очищения финансовой системы, полноценной защиты прав собственников капитала, умеренного ослабления валютного курса, которое позволит укрепить конкурентоспособность страны и улучшить ее экспортные возможности. С учетом всех факторов, в 2011-2012 годах можно ожидать роста оптимизма инвесторов на фоне активного восстановления мировой экономики. Исходя из того, что Украина обладает большим потенциалом роста среди стран с переходной экономикой, прямые инвестиции в украинский бизнес будут расти в среднем на 40% в год, и уже в 2011 году их объем может составить 6-7 млрд долларов, в том числе благодаря более активному проведению первичных и вторичных размещений акций украинскими компаниями. http://www.kontrakty.ua/ekonomika/26475-pryamye-inostrannye-investiczii-v-ozhidanii-priliva Ховард Окман: Инвесторам непонятны законы и власть в УкраинеИнвестиционный климат Украины неблагоприятен, поскольку на государственном уровне нет стремления к привлечению прямых иностранных инвестиций. Такое мнение высказал руководитель проекта «Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность» компании «Кимоникс Интернешнл» Ховард Окман в ходе экспертного опроса Института Горшенина об инвестиционном климате Украины.
http://lb.ua/news/2011/01/20/81272_Investoram_neponyatni_zakoni_i_vl.html
«Нет никакой институции, никакого ведомства и никакого понимания преимуществ прямых иностранных инвестиций. Результатом этого являются упущенные возможности, и если так будет продолжаться и дальше, это будет мешать долгосрочной инновационной и конкурентной способности частного сектора Украины», - сказал эксперт. По его мнению, общий инвестиционный климат в Украине неблагоприятен, учитывая то, что непонятно, насколько ее законодательство и власть способны стабилизировать экономику и бороться с коррупцией. Тем не менее, Окман считает, что иностранные инвестиции могут прийти в Украину. «Финансовые инвестиции придут сюда, чтобы делать суперприбыль, невзирая на законодательную среду. И уйдут отсюда сразу же, как только прибыль закончится. Инфраструктурные инвестиции придут только в том случае, если украинская власть гарантирует, что инвесторы получат компенсации. А прямые инвестиции придут, если инвесторы смогут поверить, что система НДС будет работать, как запланировано», - отметил эксперт. Окман уверен, что инвесторов поможет привлечь законодательная и нормативная реформа. Однако, по его мнению, инвесторам прямых иностранных инвестиций необходимо постоянно пропагандировать идею инвестирования в Украине, а пока никакой такой работы не ведется. По мнению эксперта, украинские органы власти должны проделать согласованную работу для улучшения репутации Украины как места, которое ждет прямые иностранные инвестиции, должны создать соответствующую структуру для привлечения прямых иностранных инвестиций. «Это торговое агентство должно иметь продукт, который можно предложить, у него должна быть база данных выгодных украинских объектов и активов во всех частях страны, которую оно соберет при активном сотрудничестве с регионами и местными общинами, где будут размещаться инвестиции», - полагает он. «Иными словами - Украине необходим некий эквивалент CzechInvest или другой очень сложной структуры, занимающейся привлечением прямых иностранных инвестиций», - сказал Ховард Окман и добавил: «Хорошо обученная рабочая сила, коммерчески выгодные научные разработки, прогрессивные локальные местности и доступная для производственных потребностей земля – лучшие активы Украины в борьбе за прямые иностранные инвестиции». Украина поднялась до Буркина-Фасо
|
Investor Relations Agency
